VIRAGE NUMÉRIQUE

RESTEZ COMPÉTITIF !

L'environnement dans lequel évolue votre entreprise est en constant changement et vous souhaitez demeurer compétitif. L'adoption de nouvelles technologies vous permettra d'accéder à une meilleure information de gestion et une efficience accrue dans votre organisation favorisant la prise de décisions et la satisfaction de votre clientèle. La transformation numérique consiste à mettre les plus récentes technologies au service de l’entreprise au sein des pratiques d’une organisation, autant sur le plan de la production que de la gestion.

NOTRE APPROCHE

ÉTAPE 1 : DIAGNOSTIC

Évaluation de l'état actuel des processus d'affaires, de l'organisation du travail et des pratiques de l'entreprise. Évaluation de la qualité, de la quantité, des sources et de la fiabilité des données existantes.

ÉTAPE 2 : PLAN D'ACTION

Déterminer la vision technologique de l'entreprise et identifier les besoins pour optimiser les processus d'affaires. Décliner le tout en un plan d'action selon un échéancier et un budget. Attitrer une équipe de travail comme partie prenante du projet.

ÉTAPE 3 : GESTION DES DONNÉES

Nettoyage des données et développement de l'architecture technologique sous un modèle relationnel afin de permettre le croisement de sources de données pour obtenir une meilleure information de gestion. Implantation de nouvelles solutions visant la collecte informatisée de données précédement manuelles ou non collectées.

ÉTAPE 4 : FORMATION DU PERSONNEL

Communication aux membres de l'organisation des nouvelles méthodes de travail, développement des outils de travail nécessaires à l'atteinte des objectifs et formation.

ÉTAPE 5 : MESURE DES RÉSULTATS

Le recours aux nouvelles méthodes de travail se fait de façon progressive et dans une optique d'amélioration continue. L'évaluation des résultats à la suite de chaque implantation est nécessaire afin d'assurer une intégration réussie aux processus.